10月19日，网投联盟菠菜在京召开2022年三季度经营分析会。会议认真总结了2022年前三季度经营情况，全面部署了年度收官重点工作。网投联盟菠菜党委书记、总裁张子良及总裁室成员，总公司部分部门负责人及处级以上相关人员现场参会。分公司班子及骨干员工、三四级机构负责人等视频参会。

会上，首先由车险部总监陈浩复盘了前三季度车险与理赔客服经营工作，运营管理部总经理李慧总结了前三季度非车经营工作，并分别做了四季度重点工作部署。

优秀机构安徽省分公司、山东省分公司分享了经营管理方面的先进经验，宁夏分公司在会上进行了经营复盘。随后，法律合规部总经理包婧婧作合规管理培训。

之后，公司首席运营官、副总裁黄雁南复盘了2022年前三季度整体经营形势。黄总指出，目前产险行业整体复苏，我司前三季度也实现了较好的业务增长，新单趋势向好，历史亏损逐步消化。黄总对各业务条线下阶段关键工作进行安排部署，要求各机构坚持价值成长，降本增效，全力冲刺实现2022年完美收官，谋划2023年顺利开局。

黄雁南复盘前三季度整体经营情况并做四季度工作安排

最后，公司党委书记、总裁张子良作《价值发展 减损扭亏 为公司二次创业而团结奋斗》重要讲话。

张总指出，今年以来，公司统一思想，凝聚共识，通过“包保督办”、完善考核、人员调整、加强培训、业务竞赛、百人计划、理赔管控等一系列举措，使得负债端在业务渠道、业务结构、业务品质等方面有了较大的改观，费用率、赔付率、销售固定等降本增效措施也有了明显成效。

张总要求公司上下高举“价值发展、减损扭亏”的旗帜，为顺利实现公司的二次创业而团结奋斗。要通过降本增效、调结构、强能力，转型升级、大力发展以责任险为核心的非车业务，力争把公司打造成“小而美、小而精”的专业责任险公司，实现二次创业。

公司党委书记、总裁张子良作重要讲话

结合目前行业形势和公司发展现状，张总对接下来的工作提出三点要求：

一是要做好年底收官工作。要算好账再做业务，要积极参与各类招标业务，大力发展直销业务、公司业务，要严控各项费用支出；要下大力气拓展各类非车业务，包括责任险、工程险、农业保险、意外险、健康险、货运险、企财险等；同时加强对三四级机构的帮助指导管控。

二是要启动明年的全面预算工作。各机构应结合自身情况，要主动担当，自我加压；要符合公司“价值发展、减损扭亏、降本增效、转型升级”的要求；要与公司“四六”发展战略方向保持一致；要顺应时代发展和监管要求，把风控和合规放在首要位置。

三是做好年底前应收保费管理，加强投诉管理。各机构进一步加强基础管理能力，做好应收保费管理；提高理赔效率，提升客户满意度；加大对于销售队伍建设的关注和投入，注重续保率的提升。

最后，张总以习近平总书记提出的“三个务必”与大家共勉：“务必不忘初心、牢记使命，务必谦虚谨慎、艰苦奋斗，务必敢于斗争、善于斗争”。希望全体长安人以党的二十大精神为指引，坚定信心，不等不靠，全力以赴抓好年底的各项工作，以优异的成绩向党的二十大献礼！