从当前建筑市场看，有很多现象极不正常，并且也是质量下降的根本性问题，目前的政策法规一时难以解决，而且可能在一定时期以内根深蒂固。要解决这些问题是需要整个社会体系多方面条件的成熟和完善，如：信誉体系的建立和管理，技术工人的培养教育，基层管理队伍素质的提高，腐败现象的杜绝，等等。这些现实问题需要解决、建筑市场需要净化，否则一旦出现质量隐患和事故，将严重地威胁着企业和人身财产及生命的安全。现实生活中此类责任事件时有发生，由于有些施工单位的灭失或无能力赔偿，而更没有保险保障，这些直接经济损失大都由自己承担。

　　随着我国整体实力的不断提高，越来越多的市场化管理模式也随之与国际接轨。目前建筑市场的各类奖项已不被人们看做是信誉保证的唯一标准，人们越来越看好担保、保险在建筑施工中的信誉和保障作用。有了担保，尤其是保证担保提供了人为风险的保障作用；有了保险，也有了抗击意外损失的保障作用。应该说，我们国家正在朝着用市场化的手段来管理、监督市场的方向发展，政府的职能越来越趋向宏观管理，企业信誉度的建立将逐步趋向于由市场化运作来完成。

　　建设施工中实施的房屋质量责任保险，不是简单的保险公司赔偿问题，而是保险公司承担经济损失的赔偿责任，但施工方、违约人的违约责任、质量事故责任是抹不掉的，他的违约记录、信誉记录随着质量事故的出现而增加，最后将被社会抛弃，优胜劣汰，市场环境也将逐步净化。

　　现今各主管部门和管理机构时时在讲安全、讲质量、讲管理，但工程质量问题还时有发生，究其原因涉及以下几个方面：

　　1、虚假招投标。目前建筑市场上招投标中形成一条暗规定，投标单位互相托标、围标，致使符合标准的施工队伍经常不能中标，有意降低造价的反而中标。

　　2、中标单位层层转包吃中间差价。有的施工项目经多次转包，到最后的施工单位几乎无利润可言。所以施工队伍只好偷工减料，以次充好，以少充多，以薄充厚，减少工艺环节，在隐蔽工程上降低造价。有的中标价格故意做低，施工时索要价差，否则便在材料上找齐。

　　3、现在建设施工，重视施工结果的验收和管理，而忽略了施工过程中施工工艺的规范管理。工程质量的好坏，三分材料而七分在施工，如果施工做到材料和施工工艺环节严格把关、监督、检查、甚至奖惩，将会有助于避免问题的发生，但事实有时会与此相驳，技术、工艺规范只是少数管理人员掌握，企业并不重视工艺规范的贯彻，而对工人也疏于应有的培训。有些施工企业未按照施工验收程序实行三检，一些施工队伍只是出于形式，记录完全符合要求，但与实际施工质量却有差别。

　　4、所有建设工地一线施工人员多为农民工，文化素质普遍较低，一些季节性或某阶段性施工更是临时雇人，根本做不到细致的、正规的岗前生产、技术、安全培训（正规的工人学徒有师傅传、帮、带，学徒有一定的期限，出徒进行考试）；工人干活只是习惯做法，培训不到位，实际达不到上岗要求。

　　5、从行业管理看，重点是以宏观管理为主，更注重竣工阶段的验收，而在中间施工过程中的现场管理，如分项工程、分部工程很容易走过场，重视竣工资料管理，过程当中的施工验收程序、质量问题往往存在隐患。施工单位能否自觉完成监管、检查，还有赖于有关部门监管力度的加强。

　　6、监理队伍素质下降，符合国家监理工程师资格的人员不足。为应对工程的需要，大量人员只是培训上岗，对施工技术、监理规范等知识掌握不全面，管理水平随之降低，所以验收标准下降；监理费过低也使得监理力度下降。

　　7、特殊环境、气候强行施工和抢工期造成质量不稳定。

以上都说明建筑市场和施工的监管力度有待进一步加强和完善，而责任保险就是用市场的力量、用社会的力量和中介的力量来加强工程质量和施工安全的管理，增加监管的力度。